Le Paradoxe : L’Innovation sans la Vision L’histoire de Kodak est celle d’un géant qui a inventé son propre fossoyeur. En 1975, l’ingénieur de Kodak, Steve Sasson, invente le premier appareil photo numérique. Pourtant, au lieu de mener la...
L’acquisition du Paris Saint-Germain (PSG) par le fonds d’investissement Qatar Sports Investments (QSI) en 2011 est l’un des exemples les plus radicaux et les plus rapides de Management de Transition dans l’histoire du sport. Le mandat de QSI...
Au début des années 1990, IBM était l’un des géants les plus en difficulté du monde des affaires. Le mastodonte, surnommé « Big Blue », était dépassé, fragmenté et au bord du démantèlement. C’est dans ce contexte de crise existentielle qu’est arrivé...
Lorsque Mary Barra a pris la tête de General Motors (GM) en 2014, elle est devenue la première femme PDG d’un grand constructeur automobile. Cependant, son mandat a commencé immédiatement par une crise existentielle : le scandale des commutateurs...
Au milieu des années 1970, la maison de luxe française Hermès traversait une période de stagnation. L’entreprise était respectée pour son histoire et son savoir-faire, mais elle était devenue trop conservatrice et inaccessible, risquant d’être marginalisée...
