[ACI] Étape 6 de Kotter – Générer des Victoires Rapides Le Manager de Transition, Créateur de Momentum

Les « Quick Wins » : Comment le Manager de Transition Rend le Succès Tangible pour Maintenir la Motivation L’effort de transformation est long et épuisant. L’étape 6, « Générer des victoires à court terme » (Quick Wins), est vitale pour éviter la lassitude...

[ACI] Étape 5 de Kotter – Lever les Obstacles Le Manager de Transition, Démolisseur des Freins

Déverrouiller la Transformation : L’Action Décisive du Manager de Transition pour Supprimer les Barrières L’étape 5, « Lever les obstacles à l’action », est souvent la plus douloureuse, mais la plus essentielle. Le Management de Transition excelle...

[ACI] Étape 4 de Kotter – Communiquer la Vision : Le Manager de Transition, Maître de la Clarté

Au-delà du CODIR : Comment le Manager de Transition S’assure que la Vision Atteint Chaque Collaborateur Une vision stratégique claire (Étape 3) ne vaut rien si elle reste dans les bureaux de la Direction. L’étape 4 de Kotter, « Communiquer la vision du...

[ACI] Étape 3 de Kotter – La Feuille de Route du MT : Définir la Vision et la Stratégie

Titre : De la Crise à la Direction : Comment le Manager de Transition Clarifie la Vision de la Transformation Après avoir créé l’urgence et formé l’équipe, l’étape 3 de Kotter est de « Définir la vision et la stratégie ». C’est le moment où le Manager de...

[ACI] Étape 2 de Kotter – Bâtir la Coalition de Dirigeants : L’Action du MT pour Fédérer

Titre : De l’Urgence à l’Action : Comment le Manager de Transition Construit une Équipe de Pilotage Solide Une fois que le sentiment d’urgence est établi, la deuxième étape selon Kotter est de « Former une coalition puissante » (ou équipe de pilotage) pour...