Le groupe européen Airbus (alors EADS) a été frappé en 2006 par une crise industrielle et de gouvernance majeure. Le programme phare de l’époque, l’avion géant A380, a subi des retards catastrophiques dus à des problèmes de câblage complexes entre les...
L’arrivée de Christel Heydemann à la tête du groupe Orange en 2022 est un exemple pertinent d’une transition de leadership sous haute pression, typique du Management de Transition pour la consolidation et le pivot stratégique d’un ancien monopole....
L’arrivée de Carly Fiorina en tant que PDG de Hewlett-Packard (HP) en 1999 est un cas emblématique de Management de Transition. Elle était la première femme à diriger une entreprise du Fortune 20, et son mandat visait à sortir HP de sa stagnation et à la...
En 1999, après l’acquisition d’une participation par Renault, le constructeur automobile japonais Nissan était au bord de la faillite. L’entreprise souffrait d’une dette colossale, de processus inefficaces, et d’une culture...
L’action de Bernard Tapie dans les années 1980 et au début des années 1990 est un cas d’école de Management de Transition accéléré et médiatisé. Sa méthode, souvent appelée le « Tapie style », consistait à reprendre des entreprises en faillite ou en...
