Le Management de Transition (MT) est une solution de plus en plus courante pour pourvoir temporairement un poste de Direction Générale (DG) ou de Président Directeur Général (PDG), souvent dans des situations de crise ou de transformation majeure. Le Manager de...
Le Management de Transition (MT) est de plus en plus pertinent et adapté aux Petites et Moyennes Entreprises (PME), et non plus uniquement réservé aux grands groupes. Les PME font face à des défis spécifiques où l’injection rapide d’une expertise de haut...
Le principal défi dans les missions de transformation aujourd’hui est l’écart entre les compétences de direction traditionnelles et les expertises techniques de pointe (cybersécurité, IA, Cloud). Le marché du MT français tente de combler ce fossé par trois...
Le Management de Transition (MT) selon la théorie de John Kotter se concentre sur l’application des principes de la gestion du changement. Kotter est célèbre pour son modèle en 8 étapes qui décrit comment réussir une transformation organisationnelle. Le...
Le monde de l’entreprise est aujourd’hui synonyme de rapidité, d’incertitude et de changements constants. Face à une crise inattendue, un projet de transformation majeur, ou le besoin urgent de remplacer un dirigeant, la solution n’est plus...
